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农技论坛:温氏“公司+农户”模式值得推广
  十七届三中全会《中共中央关于推进农村改革发展若干重大问题的决定》中,从稳定完善农村基本经营制度出发,要求扶持农民专业合作社加快发展,同时发展各种农业社会化服务组织,鼓励龙头企业与农民建立紧密型利益联结机制,着力提高组织化程度。

  这对推进现代农业建设,切实解决“三农”问题具有十分重要的意义。

  肉鸡养殖一直是农民的主要副业之一,在没有出现农户利益联结机制以前,他们势单力薄,要独自饲养,难以对市场的变化及时做出反应,在发生疫情或天灾时,更是感到心有余而力不足。温氏1986年首次创新性地采用“公司+农户”的经营模式,这一模式是温氏产业链流程管理创新的集中体现。公司提供鸡苗、药物、饲料、技术以及销售等一条龙服务,农户只需要按公司要求把肉鸡养好养大即可,不用担心市场风险等问题。在这种模式的发展过程中,至为关键的一点是温氏始终如一地保证了农户的利润。由于农民资金有限,抵御风险的能力较弱,因此,从1989年以来,温氏集团施行了保价回收制度,保证温氏农户全年平均每只鸡可获得1.5元到2元的利润,主动承担经营风险。即使是在前几年遭受了“***”、“非典”等疫情影响的时候,温氏依然顶着经营压力,保证养殖户利润相对稳定。“公司+农户”经营模式,使得双方优势互补,实现“1+1>2”。

  “温氏模式”是目前破解“三农”难题的成功样本,推广“温氏模式”,对推进我市农业产业化结构调整和现代畜牧业发展,有着很好的借鉴意义:

  可以有效提高土地产出率、资源利用率和农业劳动生产率,从而提高农业效益,促进农业和农村经济可持续发展,是从依靠资源消耗型生产的传统增长方式的成功转型案例。

  可以有效弥补政府对农业发展投入的不足,提高农业装备条件和科学技术水平,加快农业产业化步伐。在政府财政投入杠杆的引导和调节下,温氏等一批农业产业化经营组织作为农业生产投入主体的作用得到充分发挥。

  可以有效减轻我市农村土地分散与集约化生产的压力,形成农业产业化创新经营方式,促进农业生产规模化、集约化。在不改变土地所有权的前提下,使分散的土地、闲散的劳动力等资源得到规模化利用,既发挥了规模经营的优越性,又吸纳了家庭经营精耕细养的优点。

  可以有效缓解劳动力就业和增收困难,提升农业发展理念和农民素质,减轻基层政府负担,减少农村矛盾,加快推进新农村建设,构建和谐社会。(罗洋)

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